企画・戦略 新商品の初回生産数の決め方｜需要予測・保管費・追加生産を踏まえた計画
新商品の初回生産数は、売れる数だけでなく、製造ロット、追加生産の期間、保管費、資金上限を踏まえて決める必要があります。需要を3シナリオに分け、複数の生産案を損益とキャッシュで比較する方法、クラウドファンディングを先行需要の確認に使う際の注意点を解説します。
資金繰り
企画・戦略 
企画・戦略 新規事業の採算計画の立て方｜売上予測と費用を整理して実行可能性を判断する方法
新規事業の採算を判断するには、売上を単価と数量に分解し、費用を変動費と固定費に分けて月次で整理することが大切です。損益分岐点や必要資金、資金繰り、クラウドファンディングによる初期需要の検証まで、実行前に確認したいポイントを解説します。
資金調達 新商品開発の初期費用をどう集める？試作・金型・初回生産に必要な資金の考え方
新商品開発では、試作費だけでなく金型、認証・試験、初回生産、包装・物流などの費用が段階的に発生します。工程別・支払時期別に資金計画を作り、自己資金、融資、補助金、協業、購入型クラウドファンディングを組み合わせる考え方を解説します。
資金調達 クラウドファンディング成立後のお金の管理｜入金・原価・税務・リターン発送の実務
クラウドファンディング成立後は、支援総額ではなく実受取額を基準に資金繰りとリターン履行を管理します。入金確認、手数料・原価・税務、証憑保存、発送台帳、遅延時の報告まで、実務の流れを整理します。